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LOLS10全球总决赛世界赛下注|诺基亚是收购阿朗不是合并?
时间:2020-10-20 来源:LOLS10全球总决赛世界赛下注网址 浏览量 68702 次

LOLS10全球总决赛世界赛下注网址|诺基亚将于周三召开股东大会,就收购阿尔卡特朗讯进行投票。《纽约时报》做了一个报告,从这次交易的预期工作和以往并购的经验来看,回应多次凭借这次交易顺利转型为设备供应商的手机巨头们。

以下是文章内容摘录:诺基亚总部有一条走廊,放在里面的照片冲淡了公司150年的历史。这条走廊生动地记录了诺基亚从19世纪的橡胶靴制造商向世界手机制造商的转型。

在巅峰时期,这家公司的市值为2500亿美元。但是过去的巅峰早就沦落到过去了。诺基亚未能适应手机在环境智能方面的迅速崛起,最终将其萎靡不振的手持设备业务出售给微软。

现在,为了再次重塑自我,诺基亚已经转型生产了电信设备,也就是为全球大运营商德国电信和中国移动的移动网络收购了设备。这种策略不会很快面临考试分数。

诺基亚将于2016年初完成对阿尔卡特朗讯的收购。阿尔卡特朗讯是一家美法合资企业,M&A交易规模为166亿美元。诺基亚将于周三在芬兰赫尔辛基举行股东大会,预计股东将批准这笔交易。

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虽然阿朗股东有些不情愿,但年底的一份证券交易所协议不会允许他们收购新公司约三分之一的股份,他们也会反对这笔交易。(诺基亚股东将持有剩余股份。)诺基亚的希望正面临相当大的障碍。

公司必须防止过去电信行业的曲折和代价高昂的并购。一般来说,这些交易带来的问题多于答案。此外,诺基亚也面临着激烈的竞争。就在该公司打算在几年内仅次于M&A交易的时候,中国依靠低成本的损失和全球运营商支出的减少已经影响了该行业的快速增长预期。

然而,48岁的诺基亚首席执行官拉杰夫苏里(RajeevSuri)回应称,收购阿尔卡特朗讯(Alcatel-Lucent)是该公司未来几年进行大范围转型的必要条件。该公司的主要调整还包括裁员1.7万人,以及出售数字地图等不必要的业务。

苏瑞在与亚洲客户会面期间回到了芬兰。当我接管公司时,我们正处于危机的边缘。我们可以找到一个合并,使我们成为行业第一。

这是一件非常令人兴奋的事情,他说。通过这笔交易,我们将提高我们对客户的重要性,他补充说。

我们没有的规模将使我们成为战略伙伴。分析师回应称,两家公司确实合得来:诺基亚擅长无线网络,而Alang最出名的是用于构建宽带网络的路由器和其他设备。然而,像Verizon Wireless和Telefonica这样的运营商正在减少对移动网络的投资。

这类运营商占了两家公司收入的很大一部分。业内人士担心诺基亚可能找不到新客户来抵消全球电信业的下滑。在包括美国在内的市场,销售情况一般。这种担忧的原因,历史上也有。

2006年,阿尔卡特和朗讯的分裂导致企业内部纷争,导致销售额下降,大规模裁员。诺基亚和德国工业巨头西门子成立的合资企业,也在一定程度上面临很多问题,最终在2013年被诺基亚完全收购。Gartner的电信分析师SylvainFabre回应说,收购的历史充满了傲慢。

但是苏瑞和他的团队有着良好的记录,这可能会使收购成功。诺基亚今年年初首次宣布收购阿朗。

之后,该公司总结了之前的交易,包括与西门子的合作,试图防止同样的错误再次发生。负责管理诺基亚整合团队的JorgErlemeier回应称,该交易是根据并购决定的,而不是两家公司的平等分割,因此诺基亚的高管也将担任主要管理职位。

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这种方法可以防止公司扩张后在运营中不断恐慌。 目前,整合团队多达1000人。

自4月份以来,该公司每周都举行会议,讨论物流、公司结构以及交易完成前可能的裁员。过去,外国公司总是很难收购法国大企业。这部分是因为法国政府持有电信和电力等所谓战略资产的股份。

当通用电气明确提出收购阿尔斯通电力资产时,遭到了法国政府的阻挠。但法国政府在阿尔卡特-朗讯的持股比例接近4%,诺基亚保证公司将保留在法国的工作岗位,并创建1.05亿美元的基金反对当地科技公司。

目前,这种做法加剧了法国政界的焦虑。当被问及对即将到来的并购有何看法时,阿尔卡特朗讯临时CEO菲利佩加缪回应:我是现实的;这是必须做的事情。我们处于全球市场。

欧洲的一流企业不一定都在法国。。

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