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LOLS10全球总决赛世界赛下注|2012年度目标考核民主测评暨领导点评会召开
时间:2021-05-07 来源:官方网站 浏览量 70853 次

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LOLS10全球总决赛世界赛下注_1月1617日,2012年目标评价民主评价及指导评论将不会在5层报告厅举行会议。会议以各单位(部门)PPT报告的形式展开,报告结束后进行民主评价,全体党委常委和学校领导展开评论。参加会议的有全体学校党委常委、全体学校领导人、党委委员、纪委委员、处级领导干部、各级人民代表代表和政协委员、各民主党派周围和侨联、无党派高级知识分子联谊会、求学回国人联谊会主要负责人、部分党代表会代表、交大会代表。

学校党委书记封了早年主持会议,发表了总结演说。全校50人单位(部门)负责人用PPT详细说明了本单位(部门)2012年目标的实现情况,并说明了2013年的工作事故。学院级单位报告时间为9分钟,机关部和直属单位将研究室和基地建设管理处(包括现代分析测试中心、工程教育中心)报告时间限制为8分钟,其余为6分钟。15个学院集中在本科教学、学科建设、研究生教育、科研、人才队伍建设、学生管理、党建、廉政建设等方面进行了报告。

35个机关单位和直属部门主要报告思想建设、工作作风、工作效率、廉政建设等共性工作,重点报告全学校拒绝、拒绝上级工作部门、本单位(部门)工作责任及主要任务需要完成的工作工作,全面、服务大国积极开展的特色工作三个方面。与会者根据交流和自学的原则,认真咨询各部门和各部门的报告。

报告结束后,与会者对各部门2011年的工作情况进行了民主评价。这次民主评价是学校2012年做好处级单位(部门)审查的最重要组成部分,审查结果分为好(95分)、好(85分)、一般(65分)、坏(55分)四个等级。学校领导人叶国荣、赵茂正、薛建辉、赵林、李平平、王培君、王浩、学校党委前张金智根据PPT报告内容及平时掌握的工作情况,依次对各分管部门(单位)和联系单位2012年工作目标的实现情况进行了评论,客观评价了赵福亮校长在各部门2012年工作中取得的成果。

他必须建立目标管理的长期机制。建立分类管理,明确工作思路。

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推荐全校力量,重点确保人才。加强单位(部门)负责人的责任意识。

加强制度建设心甘情愿地发扬奉献精神等6个方面,对学校2013年的重点工作明确提出了拒绝。凤超年书记在总结会议上说,此次交流会是总结大会、市虐待会、交流大会、自学会、讨论大会、工作前进大会。从学校的整体发展态势来看,很多领导干部要做以下四点。第一,工作构想要明确,责任要具体。

第二,工作强调重点,措施要有能力。第三,我们要敢于面对,敢于服务。

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第四,要警惕,温和的星舰。学校党委常任委员会要求从2012年开始对全教处级单位和部门进行年度目标管理和评价。其目的是参观领导干部的前进事业发展能力,推动现场视察单位部门取得科学发展的成果,让党员群众抓住对领导干部和单位部门的大事件,具有整体、腊事业的满意度,使大家始终保持旺盛的领导能力、执行力和创造性。

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